Über mich

Ich stehe in der Mitte meines Lebens und habe festgestellt, dass aus meiner Weiterbildung in Transaktionsanalyse mehr und mehr der Wunsch erwachsen ist, andere Menschen zu beraten. Mein eigener Werdegang hat mich über verschiedene Stationen hierhin gebracht. Dabei habe ich immer in Teams gearbeitet bzw. Teams geleitet. Auch die Veränderung von Organisationen hat mich in meinem Arbeitsleben begleitet, ebenso Brüche, Neuanfänge und Neuausrichtungen.

Als ich vor ein paar Jahren auf der Suche nach Veränderung war, habe ich ein berufliches Coaching gebucht. Darüber bin ich auf die die Transaktionsanalyse gestoßen. Die TA nach Eric Berne und seinen Weggefährten war und ist für mich voller Erkenntnisse und fühlte sich an wie ein Ankommen. Ich möchte Dich ganz kurz mitnehmen: Für Berne war Autonomie das Ziel eines jeden von uns. Selbstbestimmung, das klingt nach Freiheit und Verantwortung in einer gesunden Balance. Dazu kommt ein humanistisches Menschenbild, eine den Menschen zugewandte Grundhaltung (ok-ok Haltung), die sicherlich nicht immer einfach ist, aber vieles an Deiner Haltung verändern kann. Berne hat seine Lehre in gut anschauliche Konzepte und Bilder gepackt mit dem Ziel, die Klienten mitzunehmen und Ihnen die Verantwortung zu übergeben. Ich begann, die TA für mich anzuwenden, im Umgang mit nahestehenden Menschen, aber auch mit Mitarbeitenden und kann voller Überzeugung sagen: TA wirkt!

Nun, in 2026, fühle ich mich bereit, den nächsten Schritt zu gehen und möchte professionell beraten. Dabei möchte ich nicht nur Menschen ansprechen, die Unterstützung in einem Prozess oder bei einem Problem suchen, sondern auch Organisationen/ Unternehmen, die den Blick von außen brauchen.

Ich habe langjährige Berufserfahrung in der Bio-Branche und in der Gastronomie und stelle immer wieder fest, dass es insbesondere in der Gastronomie von großem Nutzen sein kann, Teams zu begleiten und zu stärken. Dies wird wenig in Anspruch genommen, weil die Arbeitszeiten und -strukturen kaum Raum dafür bieten. In diesen Zeiten, in denen gutes Personal bzw dieses zu finden und zu halten, ein entscheidender Faktor ist, sollten wir Räume schaffen, uns mit unseren Prozessen und Strukturen auseinander zu setzen.